Kultura organizacyjna to termin tak powszechnie używany, że większość liderów już od dawna nie zastanawia się nad jego znaczeniem. A to okropny błąd! Dlaczego menedżerowie powinni przestać traktować kulturę firmy jako coś, do czego należy się dostosować, niż zjawisko, na które mogą mieć realny i świadomy wpływ? Na to pytanie odpowiada dr Maria Mycielska w swojej najnowszej książce „Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy”. To pozycja obowiązkowa dla osób zarządzających zasobami ludzkimi i odpowiedzialnych za całą organizację! Zyskasz świeże spojrzenie na kulturę organizacyjną oraz dowiesz się, jak powinno wyglądać zarządzanie nią w praktyce – krok po kroku. A także poznasz czynniki determinujące sukces organizacji w kształtowaniu odpowiedniej kultury dla Twojej firmy. Pewnie zapytasz: odpowiedniej, czyli jakiej? Takiej, która pozwala skutecznie konkurować we współczesnym świecie! dowiedz się: Jakie znaczenie ma kultura firmy dzisiaj, czyli w środowisku zmiennym, nieprzewidywalnym i złożonym? Dlaczego budowanie zwinnej organizacji oznacza budowanie konstruktywnej kultury? Czym jest kultura organizacyjna i jaki jest jej wpływ na satysfakcję, zaangażowanie i efektywność pracowników? Kultura organizacyjna a klimat organizacyjny – jaka jest różnica między nimi? Na czym polega proces zarządzania kulturą organizacyjną? Jak zdiagnozować kondycję kulturę w swojej firmie i jak zacząć wprowadzać zmiany na lepsze? Gdzie szukać przyczyn obecnych problemów i jak usuwać bariery organizacyjne? Jakie są czynniki sukcesu zmiany kulturowej? Jak polskie firmy odnoszą sukcesy? Dlaczego lider chcący zmienić kulturę musi najpierw zmienić swoje myślenie? Co mówią najnowsze badania o wpływie liderów na kulturę organizacyjną firmy?